Коммуникационное агентство Fresh Russian Communications провело исследование в области ESG-коммуникаций среди российских B2B-компаний и выяснило, что 64% B2B-компаний уже реализуют ESG-проекты. Почти все они — представители крупного и малого бизнеса. У 49% за последний год возросла потребность в такого рода коммуникациях.
Главные ключевые выводы исследования:
1. ESG в B2B становится распространенным (64% компаний), но массовой практикой пока не является (реальная вовлеченность 15-40%);
2. В 65% случаев ESG-инициативы исходят от топ-менеджмента, а не от PR-отделов;
3. Для большинства компаний ESG - не пиар, а естественное продолжение корпоративных ценностей;
4. Основные препятствия: скептицизм аудитории, недостаток медиа-внимания и ограниченное финансирование;
5. 60% компаний не имеют специально бюджета на ESG-коммуникации, 43% публикуют материалы бесплатно;
6. Основная целевая аудитория ESG-сообщений — сотрудники, клиенты, партнёры и поставщики, то есть ближайшее окружение бизнеса;
7. Перспективы ESG связаны с интеграцией GR и ориентацией на поколения Z и Alpha.
«Будущее ESG — это институционализация и взросление. Те темы, которые ещё несколько лет назад воспринимались как «новое чёрное» и хайп, сегодня становятся частью управленческой нормы. Этичность, управляемость, экологичность — уже не вопрос выбора, а вопрос зрелости и системности. Повестка переходит из стадии моды в стадию структур, ролей, процессов. ESG перестаёт быть внешней декларацией и становится интегральной частью управления бизнесом и общественным доверием», — отметила PR-директор Metro Россия Анна Щепилова.
По ее мнению, ESG переходит от устаревших подходов к доказательным практикам. То, что недавно считалось экологичным, теперь может быть неэффективным. В повестку войдут цифровая безопасность, ИИ и управление данными. ESG эволюционирует по спирали: от проблем — к общественному интересу, а затем к системным решениям. Это направление уже достигло фазы системной зрелости.
За 2 года рост проектов отметили 2/3 компаний, тогда как сокращение - лишь 6%. Половина компаний закрепили ESG-принципы в миссии, 20% - в бизнес-целях. 25% ограничиваются разовыми акциями, такими как раздельный сбор, или субботники.
Инициаторы ESG-проектов:
— Руководство/коллегиальные органы (65%);
— Подразделения компании (18%);
— Отдельные сотрудники (17%).
Руководство компаний играет ключевую роль в продвижении ESG-инициатив: в 40% случаев топ-менеджмент самостоятельно запускает такие проекты, еще в 40% — поддерживает предложения сотрудников, тогда как оставшиеся 20% организаций хотя и не делают ESG приоритетом, но и не блокируют подобные инициативы. Основной мотивацией для 74% компаний выступает добрая воля, при этом важным фактором остается соответствие ожиданиям ключевых стейкхолдеров — сотрудников, инвесторов и клиентов.
Главные ключевые выводы исследования:
1. ESG в B2B становится распространенным (64% компаний), но массовой практикой пока не является (реальная вовлеченность 15-40%);
2. В 65% случаев ESG-инициативы исходят от топ-менеджмента, а не от PR-отделов;
3. Для большинства компаний ESG - не пиар, а естественное продолжение корпоративных ценностей;
4. Основные препятствия: скептицизм аудитории, недостаток медиа-внимания и ограниченное финансирование;
5. 60% компаний не имеют специально бюджета на ESG-коммуникации, 43% публикуют материалы бесплатно;
6. Основная целевая аудитория ESG-сообщений — сотрудники, клиенты, партнёры и поставщики, то есть ближайшее окружение бизнеса;
7. Перспективы ESG связаны с интеграцией GR и ориентацией на поколения Z и Alpha.
«Будущее ESG — это институционализация и взросление. Те темы, которые ещё несколько лет назад воспринимались как «новое чёрное» и хайп, сегодня становятся частью управленческой нормы. Этичность, управляемость, экологичность — уже не вопрос выбора, а вопрос зрелости и системности. Повестка переходит из стадии моды в стадию структур, ролей, процессов. ESG перестаёт быть внешней декларацией и становится интегральной частью управления бизнесом и общественным доверием», — отметила PR-директор Metro Россия Анна Щепилова.
По ее мнению, ESG переходит от устаревших подходов к доказательным практикам. То, что недавно считалось экологичным, теперь может быть неэффективным. В повестку войдут цифровая безопасность, ИИ и управление данными. ESG эволюционирует по спирали: от проблем — к общественному интересу, а затем к системным решениям. Это направление уже достигло фазы системной зрелости.
За 2 года рост проектов отметили 2/3 компаний, тогда как сокращение - лишь 6%. Половина компаний закрепили ESG-принципы в миссии, 20% - в бизнес-целях. 25% ограничиваются разовыми акциями, такими как раздельный сбор, или субботники.
Инициаторы ESG-проектов:
— Руководство/коллегиальные органы (65%);
— Подразделения компании (18%);
— Отдельные сотрудники (17%).
Руководство компаний играет ключевую роль в продвижении ESG-инициатив: в 40% случаев топ-менеджмент самостоятельно запускает такие проекты, еще в 40% — поддерживает предложения сотрудников, тогда как оставшиеся 20% организаций хотя и не делают ESG приоритетом, но и не блокируют подобные инициативы. Основной мотивацией для 74% компаний выступает добрая воля, при этом важным фактором остается соответствие ожиданиям ключевых стейкхолдеров — сотрудников, инвесторов и клиентов.
