Kokoc Group выяснило, как российские бренды в 2025 году используют инфлюенс-маркетинг. Одни делают ставку на продажи, другие на узнаваемость. Анализ раскрывает выбор платформ и оценку их эффективности.
В финансовом секторе все компании используют CPA-модель, половина из них ставят продажи приоритетной целью. В качестве каналов продвижения обязательно выбирают Telegram и ВКонтакте, еще каждый второй - YouTube. Половина тратит свыше 100 млн рублей в год на инфлюенсеров, что обеспечивает контроль рентабельности и масштабирование.
Сферы FMCG, fashion и beauty, напротив, делают ставку на узнаваемость: 66,7% fashion-компаний используют CPM, в beauty — 50%. Instagram* лидирует в fashion (100%), Telegram используют 67% компаний. На эти направления выделяют до 1-25 млн рублей в год.
В IT 66,7% компаний используют CPM, 33,3% — CPA. Кампании проходят на YouTube и ВКонтакте (по 66,7%), Telegram и Instagram* (33,3%). Узнаваемость ставят в приоритет. Под эти цели выделяют от 25 до 50 млн рублей в год и предпочитают прямую работу с блогерами.
Бренды с бюджетом до 25 млн рублей в год чаще сотрудничают с 10-50 микро- и наноинфлюенсерами, выбирая Instagram* (80%) и Telegram (60%). Они работают и по CPA (40%), и по CPM (20%).
Однако чем крупнее становится бренд, тем с более крупными блогерами он начинает работать. Так большая часть компаний с бюджетом 25-100 млн рублей работают с минимум 10 блогерами, предпочитая Telegram (83,3%) и YouTube (50%), работая в большинстве случаев по CPA (66,7%).Организации, которые тратят от 100 до 500 млн рублей в год, работают с более чем 100 блогерами в Telegram (100%) и YouTube (75%) и делят выбор между CPA и CPM поровну.
Также анализ показал, что большинство компаний поддерживают сотрудничество с блогерами более двух лет. В DIY и фармацевтике все бренды работают через агентства, тогда как IT-сектор полностью перешел на прямые контакты.
Основными проблемами отрасли в этом году называют непрозрачность данных и сложности с аналитикой.
*запрещён на территории РФ.
В финансовом секторе все компании используют CPA-модель, половина из них ставят продажи приоритетной целью. В качестве каналов продвижения обязательно выбирают Telegram и ВКонтакте, еще каждый второй - YouTube. Половина тратит свыше 100 млн рублей в год на инфлюенсеров, что обеспечивает контроль рентабельности и масштабирование.
Сферы FMCG, fashion и beauty, напротив, делают ставку на узнаваемость: 66,7% fashion-компаний используют CPM, в beauty — 50%. Instagram* лидирует в fashion (100%), Telegram используют 67% компаний. На эти направления выделяют до 1-25 млн рублей в год.
В IT 66,7% компаний используют CPM, 33,3% — CPA. Кампании проходят на YouTube и ВКонтакте (по 66,7%), Telegram и Instagram* (33,3%). Узнаваемость ставят в приоритет. Под эти цели выделяют от 25 до 50 млн рублей в год и предпочитают прямую работу с блогерами.
Бренды с бюджетом до 25 млн рублей в год чаще сотрудничают с 10-50 микро- и наноинфлюенсерами, выбирая Instagram* (80%) и Telegram (60%). Они работают и по CPA (40%), и по CPM (20%).
Однако чем крупнее становится бренд, тем с более крупными блогерами он начинает работать. Так большая часть компаний с бюджетом 25-100 млн рублей работают с минимум 10 блогерами, предпочитая Telegram (83,3%) и YouTube (50%), работая в большинстве случаев по CPA (66,7%).Организации, которые тратят от 100 до 500 млн рублей в год, работают с более чем 100 блогерами в Telegram (100%) и YouTube (75%) и делят выбор между CPA и CPM поровну.
Также анализ показал, что большинство компаний поддерживают сотрудничество с блогерами более двух лет. В DIY и фармацевтике все бренды работают через агентства, тогда как IT-сектор полностью перешел на прямые контакты.
Основными проблемами отрасли в этом году называют непрозрачность данных и сложности с аналитикой.
*запрещён на территории РФ.
